ごぶさたです

サイトを更新しない自己記録、更新。多分。2週間ぶりです。ただいま仕事先のスタジオのパソコンから入力中（笑）

当ブログ開設のきっかけとなった方が関わる会社のごたごたについて、何か発信すべきなのかどうなのかを思い悩んでいるうちに、二週間たっちまいました。・・・。
・・・とにかく関係者全員が一刻も早く創業の志に立ち返り、本業に全力投球できる日が一日も早く来ることを心の底より祈っています。ということくらいしか言えません。

・・・なーんてことをのんびり書いていたら・・・！！！

まあこれはすさまじいエントリが切込隊長。
木村剛２　〜クイズ17人に聞きました

ほかに、関連で
せっかくだから、一般論を騙っておこうか
木村剛１　〜薮蛇呼ばわりされるのは大変光栄なわけだが
というエントリが立っている。

・・・騒ぎが起きてから、ひとこともこれについて発しない、あるいは色々な意味で一言も発することのできないであろう週刊！木村剛に、あまりに激しい切り込み・・・

ブログという世界で、ひとことも発せずに逃げ切ろうとする木村氏の判断は、おそらく誤っている。
ことこの銀行に関わることについて木村氏が下した判断や決断は、冷静さや合理性を欠いていることが多い。ブログを読んでいるだけでもはっきりと感じ取ったが、その後多少調べた事実関係により、自分の感触は間違っていなかったと思う。「攻めているときは滅法強いが、守りには弱いタイプ」なのかもしれない。
些細なことに過剰反応し敵と定めた相手を激しく攻撃し、反応すべき時に黙り込み・・・
明快な語り口とクリアなロジックと不思議なエネルギーにひかれてついてきた信者たちも、多くは切込隊長のエントリを読んで複雑な気持ちに陥っていることだろう。

さて、隊長のエントリだが・・・。知らないことがたっくさん書いてあった。知ってることも少しあったけど。
それにしても、ここまでスルドク書き込まれて、黙りこんで傍観してるのも偽善的でブロガーとしてはいかがなものか、と考えるに至ったので、一連の隊長のエントリで、私が知ってることの中でわりと自信をもって「事実と違う」と言えることだけ指摘しておく。

かつて世に出回った企業名入りの「30社リスト」、書いたのは某外資系証券会社の某アナリスト。名前も知ってるが、ごめんなさい、出しませんが、優秀な、骨のある人だった。木村氏が提示したものではない。
木村氏は、各大銀行がそれぞれの大口融資先上位30社程度分きちんと引き当てすれば不良債権問題は解決する、と叫んでいたに過ぎない。（そういえば懐かしい「50社リスト」なるものもあったが、これまた別の外資系証券会社の某アナリストが出したものであった）
また、隊長は大切な「後ろ盾」の記載を忘れている。現日銀総裁。
それからかつてオレガにいた阪田氏（隊長は酒田氏と打ち間違えていたが）は、田作氏の部下だったことはない。その逆。日債銀ニューヨーク支店時代の上司と部下。礼儀正しい田作氏は、先日開いた自分の会社の記念パーティに、阪田氏を招待していた。
落合氏の発言の中で「本来なら監査をKFiがやれないとおかしい」とあったが、KFiは監査法人ではない。関連で、振興銀行の監査は当初、KPMG系列のあずさに任せようとしたが、結局PwC系列の中央青山に落ち着いたという話だった。（KFiはもともとKPMGインターナショナルの子会社だった。監査法人を決めた経緯も、おそらく社内の権力争いと無関係ではない）
落合氏の発言の中に、いくつか「昔聞いた話と違うなぁ」というのがあるが、もともと細かいことにこだわらない大らかさと情熱でこれまで幾つもの苦境を乗り切って来た方なので、こまごまと指摘するのは建設的でないと考えるしそろそろ疲れたのでやめる。

取材力と粘着質なことで隊長にはどうにも追いつきようがない。ひとの善意を信じ、菩薩の精神でコトにあたりがちな、比較的育ちの良い私は、「ジャーナリスト」には向いていないのかもしれない。ヤクザやウラの世界の知識に通じてもいない。
今のところ直接仕事に結びつかない問題だし、まあ今後また書きたい衝動と意義を感じたら何かエントリするかもしれない。いずれにせよ、1月中旬に開かれる株主総会では、会場周辺はうろつきたいなぁと考えている。

この銀行は潰れそうだやっぱりビジネスモデルがダメだったんだとしたり顔で噂するマスコミ人が大勢いるが、今の混乱はビジネスモデル以前の問題だ。マネジメントの混乱のせいで、誰一人、持てる力を本当にフルに発揮して働いている人がいない。そんなところにビジネスモデルもくそもあるかい。
社外取締役と執行役員に落合氏を加えた訳の分からぬ権力闘争が激しさを増しているが、そういうベンチャー企業にありがちな混乱のさなかでも、社内で誰か特定の人物の待望論は聞かれないという。
私の素人診断では、とにかく銀行の理想・理念に全身全霊を賭けることのできる経営者を連れて来さえすれば、こと銀行経営に関しては、大半の問題が解決するのではないか。

と、いうわけで。
さんざん無駄に長く自分の倫理観に触れない範囲での内容の薄いエントリの最後の結論は、やっぱり冒頭の言葉に収斂されて行くのであった。
・・・とにかく関係者全員が一刻も早く創業の志に立ち返り、本業に全力投球できる日が一日も早く来ることを心の底より祈っています。

ああ読み返しても中身がない。最後まで辛抱強く読んで下さった方がいたとしたら、ごめんなさいね。

勝手ながら上記で触れたサイト以外に以下にTBさせていただきました。
http://shinta.tea-nifty.com/nikki/2004/12/kimutake.html
http://simon.txt-nifty.com/blog/2004/12/post_3.html
http://www.hurusato.org/wordpress/index.php?p=315
http://nu246.exblog.jp/1380462#1380462_1
http://admiral.exblog.jp/1383330
http://www.richstyles.net/archives/2004/12/aecaaaieeeevs.html